Os custos de um restaurante podem ser divididos em 3 partes: despesas, custo dos pratos e precificação. Apesar de parecer pouca coisa, dentro de cada um desses universos, há muitos itens que devem ser considerados.
Neste conteúdo vamos te mostrar detalhadamente cada um deles e te ajudar a organizar a gestão financeira do seu restaurante através de uma planilha de custos.
Segundo o Sebrae, 56,5% dos empreendedores não utilizam um sistema de metas para avaliar ou mensurar os resultados e entregas do seu restaurante. Ou seja, grande parte dos negócios não cuidam das finanças.
A planilha de custo para restaurante tem o objetivo de fazer isso e garantir desenvolvimento saudável do negócio através da gestão financeira .
Para evitar que o caixa feche no vermelho, seu estabelecimento deve ter uma boa margem de lucros nos pratos que são vendidos, além de ter as despesas controladas.
Para te ajudar a ter isso, preparamos um guia explicativo de como fazer a sua planilha de custos. Nela deverá conter:
Além disso, você irá ver:

A precificação para restaurante deve ser feita a partir da ficha técnica. Com ela, você registra em detalhes todos os ingredientes e quantidades de insumos usados para produzir uma porção ou prato.
Sem a presença da ficha técnica, pode acontecer erros ao calcular o valor referente aos pratos. Dito isso, para criar uma planilha de custos para restaurante, devem ser mapeados as receitas do local, criando uma tabela que irá conter cada ingrediente e a quantidade usada para o preparo.
Para isto, a Saipos separou um passo a passo de uma planilha de custos voltada para os pratos. Confira:
Confira abaixo uma breve descrição e crie a planilha do seu restaurante:
Crie uma tabela com as seguintes colunas: Ingrediente, quantidade usada, custo da embalagem, quantidade de embalagem, custo unitário e custo na receita.
Usaremos o exemplo de um bolo no pote de prestígio (220ml) para ilustrar. Você deve fazer o processo descrito abaixo para todos os itens. Veja como ficaria sua tabela:
|
Ingrediente |
Qtd. embalagem |
Qtd. usada |
Custo embalagem |
Custo por unidade |
Custo na receita completa |
|
Farinha de Trigo |
1000 g |
42 g |
R$5,00 |
R$0,01 |
R$0,21 |
|
Açúcar Refinado |
1000 g |
46 g |
R$4,50 |
R$0,00 |
R$0,21 |
|
Chocolate em Pó |
200 g |
14,6 g |
R$15,00 |
R$0,08 |
R$1,10 |
|
Leite Condensado |
395 g |
39,5 g |
R$7,00 |
R$0,02 |
R$0,70 |
|
Coco Ralado |
200 g |
10 g |
R$10,00 |
R$0,05 |
R$0,50 |
Sendo os custos unitários, o resultado da divisão entre custo de embalagem e quantidade de embalagem e o custo na receita, sendo o resultado da multiplicação entre custo unitário e quantidade usada na receita.
Agora, some os valores da última coluna, “Custo na receita”. O resultado é o seu Custo de Mercadoria Vendida (CMV), ou seja, o valor exato que você gasta em insumos para produzir uma unidade do seu prato
No caso do nosso exemplo de bolo no pote sabor prestígio, somando todos os ingredientes e a embalagem, o custo total de insumos ficou em R$4,31.
É preciso considerar se o preço do ingrediente já inclui o valor da tabela MVA, visto que ao ignorar este ponto, o restaurante pode ter prejuízo por cobrar menos do que devia no prato.
|
💡Dica Saipos: a tabela MVA (margem de valor agregado) é um índice percentual usado para calcular o valor dos produtos sujeitos à substituição tributária. |
Este é o custo direto do seu produto! Ou seja, o ponto de partida para entender se a sua precificação está realmente dando lucro ou não. Manter esse controle atualizado evita que você tome decisões no escuro e ajuda a identificar desperdícios ou reajustar preços com mais segurança.
Com o sistema da Saipos, você consegue calcular automaticamente o CMV de cada produto vendido. Basta cadastrar suas fichas técnicas corretamente e o sistema faz as contas por você, facilitando muito o controle financeiro do seu restaurante.
Os custos de manter um restaurante em pleno funcionamento devem ser coletados frequentemente para que esse valor seja compensado nas vendas.
As despesas a serem consideradas são:
Dica da Saipos: a partir de 2027, os impostos PIS e COFINS serão extintos e entrará em vigor o IBS e CBS. Fique ligado nas mudanças, pois impactará nas despesas do seu restaurante. Saiba mais em: Reforma Tributária.
O preço final não pode ser apenas os R$4,31. Para definir o valor que cubra todos os custos, você deve levar em conta o aluguel, a água, a luz, os salários, os impostos e o seu lucro.
Para incluir tudo isso de forma simples, usamos o Markup. Ele é um índice multiplicador que você aplica sobre o custo dos insumos (o CMV) para chegar ao preço de venda. A fórmula é simples:
Preço de Venda= Custo dos Insumos × Markup
O desafio é encontrar o índice de Markup ideal para o seu negócio. Ele deve considerar as despesas fixas, variáveis e a margem de lucro.
Se, após calcular tudo isso, seu índice de Markup for 3,25, por exemplo, o preço do seu bolo no pote seria:
R$ 4,31 (Custo) x 3,25 (Markup) = R$ 14,00
Achou complicado?A Saipos te ajuda! Aperte no banner abaixo, baixe gratuitamente a planilha de cálculo para custos de pratos e comece a organizar suas finanças agora mesmo!
Sim, porém é algo arriscado para o negócio. Planilhas de controle para restaurantes são ótimas para começar, mas são vulneráveis a erros de digitação, não integram informações em tempo real e demandam muito trabalho manual.
Um único erro em uma fórmula pode bagunçar toda a sua precificação. Mas, antes de tomar suas decisões veja esta tabela comparativa que pode te ajudar na hora de usar uma planilha de custos como fazer:
|
Vantagens |
Desvantagens |
|
Custo inicial zero |
Trabalho 100% manual |
|
Alta flexibilidade |
Alto riscos de erros |
|
Familiaridade |
Sem visão em tempo real |
|
Suficiente para o início |
Não acompanha o crescimento |
Imagine só quanto dinheiro seu negócio já deixou de ganhar por um erro de cálculo no preço de um prato ou por falta de um ingrediente no estoque?
É para transformar essas desvantagens em pontos fortes que a tecnologia se torna a maior aliada do seu negócio. Por isso, a melhor opção para um restaurante que quer crescer é utilizar um sistema de gestão para restaurantes que seja simples, ágil e inteligente.
Antes de colocar tudo em prática , você deve dar uma olhada em algumas dicas valiosas para empresários do ramo food service, são elas:
Ter cuidado com esses pontos garante um bom relacionamento com o cliente, uma operação mais eficiente e saúde financeira positiva.
Sabemos que ter o controle sobre todos esses pontos não é fácil. Principalmente se você precisar fazer tudo na mão.
A Saipos nasceu para servir os donos de restaurantes e proporcionar um ritmo otimizado a sua gestão.
Para isso, criamos um ecossistema de soluções que automatizam e integram todas as etapas da operação, desde o pedido do cliente até o relatório financeiro no final do mês.
São mais de 140 funcionalidades que irão facilitar o seu dia a dia. Confira algumas:
Então não perca tempo e conheça mais sobre todos os benefícios de utilizar o sistema para restaurantes da Saipos.
Aperte no banner e descubra por que este é o software com melhor custo benefício do Brasil!
Tire suas dúvidas aqui!
Comece listando todos os seus produtos, insumos, quantidades usadas e valores unitários. Depois, some os custos por produto e inclua colunas como custo total, preço de venda e lucro.
Ingredientes, embalagens, custo unitário de cada item, quantidade usada na receita, custo total por item, preço de venda e margem de lucro.
Organize sua planilha começando pela ficha técnica, depois some os custos dos ingredientes e use o Markup para definir o preço de venda.