Saber como montar uma lanchonete pequena pode representar um negócio de sucesso, se for feito da maneira correta.
Montar uma lanchonete do zero é um projeto fácil de se colocar em prática, que garante a atração de todo o tipo de público.
Esse modelo de negócio proporciona uma margem satisfatória de lucro e não é muito arriscado. Os pratos oferecidos podem ser feitos na hora, o que não causa excessos ou faltas de estoque.
Para que não se tenha dúvidas na hora de como montar a sua lanchonete pequena, veja o que a Saipos preparou para te ajudar:
Legal não é? Agora vamos colocar em prática! Veja no decorrer do texto.
Uma pesquisa do Instituto Foodservice Brasil (IFB) mostrou que o mercado de alimentação fora do lar terminou agosto de 2023 com crescimento de 9,4% nas vendas, já no primeiro semestre de 2024, o crescimento também foi de 5,4% em relação ao mesmo período de 2023.
Estes dados mostram que o mercado está crescendo e vale a pena investir em montar uma lanchonete pequena.
Mas, lembre-se, um mercado em crescimento significa concorrência. Esse segmento é bastante diverso quanto ao tamanho das lanchonetes, público-alvo atendido e cardápio.
Esse mercado conta com a presença de estabelecimentos de grandes redes de fast food internacionais até pequenas lanchonetes de bairro com produção artesanal para atendimento ao mercado local.
Por isso, invista sempre em se destacar e com as nossas dicas seu negócio vai decolar!
Após compreender o contexto de mercado deste segmento, vamos te mostrar 9 dicas para te ajudar a montar seu negócio!
Não se preocupe, aqui embaixo vamos te explicar como funciona cada um desses tópicos e como eles podem te ajudar!
O mais interessante desse tipo de negócio é o que você serve, já que vários tipos de lanches são bem vindos no cardápio.
Então, se você está abrindo uma lanchonete neste momento, aproveite para oferecer essa variedade ampla, desde o simples sanduíche natural até um croissant recheado.
A melhor parte disso é que você consegue atrair um público bastante diversificado.
Lembre-se de sempre pensar nos clientes que não comem alimentos de origem animal, e os que têm intolerância a leite e outros ingredientes.
Oferecer amplas opções para esse público será fundamental para o crescimento da sua lanchonete.
Como montar uma lanchonete pequena com pouco dinheiro pode ser um negócio muito lucrativo e barato para se abrir, por conta do seu tamanho e estrutura que pode ser simples.
Mas, para que isso dê certo, é necessário escolher o melhor ponto da cidade. Lanchonetes combinam com escolas, centros comerciais e locais com mais movimentação de pessoas.
Mas se a sua ideia for abrir dentro de um bairro distante do centro da cidade, também pode dar certo, se no local não tiver outros estabelecimentos parecidos.
Já que o público alvo de uma lanchonete é composto, normalmente, por trabalhadores, estudantes ou residentes da região próxima ao negócio, que vão com certa periodicidade, e pelas pessoas de passagem que podem precisar de um lanche.
Muitas pessoas erram por achar que em um estabelecimento menor, o atendimento não precisa ser um ponto forte.
Mas isso é um mito. Independente do tamanho do seu negócio, é preciso priorizar um atendimento excelente.
Apenas fazendo isso será possível tornar a sua lanchonete em uma marca conhecida, aumentando as vendas e fazendo sucesso.
Não existe uma fórmula mágica para sua lanchonete prosperar, mas sem um bom atendimento o negócio pode fracassar.
Dica Saipos: não se esqueça de ouvir feedbacks dos clientes sobre os funcionários contratados. Essa é uma ótima forma de avaliar o desempenho e garantir que o serviço está sendo feito de forma satisfatória.
A divulgação é um diferencial para que a sua lanchonete não seja vista como apenas mais uma, e sim como algo novo e atrativo.
As redes sociais representam um caminho muito eficaz para o marketing. Por isso, aproveite esse espaço que é, inclusive, gratuito.
Portanto, crie conteúdos interessantes e atrativos. Registre os lanches e refeições do dia com imagens bonitas e de qualidade.
Se possível, utilize vídeos que mostram parte do preparo dos pratos, essa é uma tática que poucos usam, mas que traz confiança ao cliente sobre a sua comida.
Administrar uma lanchonete pequena não é moleza, é preciso pensar em todos os detalhes, visando melhorar sempre mais.
Crie uma identidade visual para você, decida por exemplo a paleta de cores, elementos e tipografia. Olhe esse modelo que criamos para que você possa utilizar como exemplo para a sua marca:
Os equipamentos necessários para montar uma lanchonete pequena podem variar de acordo com o cardápio que você deseja oferecer no seu estabelecimento. Se você quer saber como montar uma lanchonete com 5 mil reais primeiro precisa ter noção desses valores!
Por essa razão é bom fazer o planejamento do seu negócio, para facilitar os demais processos como a compra de utensílios elétricos e móveis.
De qualquer maneira, nós separamos alguns equipamentos que servem para a etapa de como montar uma lanchonete pequena e simples, que todo mundo pode precisar.
Veja uma tabela que montamos incluindo valores:
Equipamento |
Valor |
Balcões refrigerados |
Podem ser achados nos valores de R$4.500 a R$10.000 |
Chapa a gás |
Os preços deste equipamento variam bastante, podem começar em R$190,00 e ir até R$900,000 |
Coifa |
Os valores começam em R$300,00 e vão até R$600,00 |
Espremedores de fruta |
Esse equipamento pode ser achado com o preço entre R$200 e R$700,00 |
Geladeira e Freezer |
Uma geladeira para lanchonete custa entre R$1.900 e R$5.000 |
Fogão industrial |
Os preços de um fogão industrial variam de R$1.400 a R$3.000 |
Fritadeira elétrica |
Uma fritadeira elétrica profissional custa cerca de R$380,00 |
Pia em aço inox |
Pode ser achada entre R$1.100 e R$1.300 |
Você pode sempre comprar bons equipamentos usados, então faça uma pesquisa de mercado antes de começar suas compras!
É muito importante e necessário entender como administrar uma lanchonete pequena também, afinal de contas ninguém quer fechar as portas em 6 meses.
Entretanto, antes de tudo, é indicado fazer um planejamento. Isso irá determinar as suas metas e objetivos durante o funcionamento da sua lanchonete pequena.
Para isso, uma boa ideia é montar um plano de negócios, já no início do planejamento.
Ele serve como um guia, que tem descrito todas as etapas de montagem da sua lanchonete.
Gastos com funcionários, manutenção e perdas de estoque, água e luz, aluguel e todo o tipo de gasto, precisa estar previsto no plano, juntamente com seu orçamento disponível.
Não dá para fazer tudo sozinho! Para otimizar o atendimento, é necessário montar uma estrutura de pessoal para uma lanchonete pequena.
O porte do seu negócio pode ser menor, mas a qualidade deve sempre ser alta.
Por isso, veja alguns dos funcionários necessários para o seu negócio!
Quando for montar sua equipe, sempre se preocupe com a parte das contratações, procure profissionais que estão alinhados com os valores do seu negócio!
Todo o tipo de comércio vai precisar de uma série de documentações para conseguir funcionar. E uma lanchonete pequena não escapa disso.
Afinal de contas, em um negócio que envolve alimentos é necessário seguir uma série de critérios para funcionar de forma adequada.
Alguns desses processos podem ser demorados e complicados, mas não desista. Veja a documentação para montar uma lanchonete pequena:
Outros documentos necessários:
Tendo esses documentos em mãos a sua lanchonete vai estar pronta para funcionar!
Por isso, tente ao máximo inovar. Lembre-se que o mercado de alimentação não para de crescer, mas só há espaço para quem procura inovar e pensar fora da caixa.
Por isso, avalie o que a concorrência oferece e procure ampliar no seu negócio o que já é positivo em outros estabelecimentos parecidos.
Também é fundamental observar esses locais, visitando propositalmente para analisar o que não está saindo tão bem.
Dessa forma, você poderá potencializar na sua lanchonete o que está faltando na concorrência, e certamente isso irá chamar a atenção dos seus fregueses.
Caso você já esteja pronto para abrir a sua lanchonete, não esqueça do Sistema PDV e demais ferramentas de administração, controle de estoque, controle delivery ou controle financeiro por exemplo.
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