KFC alcança números positivos e assusta outras franquias

A rede de frango frito retorna para a corrida depois de quase falência

KFC passou por uns anos complicados em comparação aos outros fast foods do mercado. Mas está acontecendo uma restauração da franquia  e assusta seus concorrentes.

A empresa de frango frito, que chegou à beira da falência, aproveitou o cenário positivo para franquias e expandiu suas lojas no Brasil e no mundo. 

De acordo com o estudo da Associação Brasileira de Franchising (ABF), as franquias cresceram cerca de 8,8% em faturamento em 2022. Passou de R$39,8 bilhões para R$43,3 bilhões, marcando um aumento de 4,4%.

Algo que ajudou o KFC a se reerguer nos anos pós-pandêmicos como 2022 e 2023. O crescimento de vendas bateu 30% e o faturamento médio de uma unidade da franquia fica entre R$ 370 mil e R$ 450 mil.

Uma volta por cima que surpreendeu a concorrência, principalmente o McDonald 's. Mesmo sendo a maior franquia de fast food do mundo, a retomada inesperada do frango frito fez com que  pensasse em melhorias para suas unidades.

Uma delas é atender as mudanças de comportamento dos consumidores. Nos EUA, a franquia de McDonald's está eliminando suas máquinas de refrigerante self service 

kfc

A queda do KFC

Nos anos anteriores, o KFC, maior rede de frango frito do mundo, precisou fechar mais de 20 lojas no Brasil. No Reino Unido, foram centenas de unidades desligadas. A rede de franquias contava com mais de 900 estabelecimentos funcionando em todo país.

O motivo foi simples: a falta de frango. Após a troca de fornecedor, a franquia começou a se estabelecer no mercado novamente, mesmo a passos de formiga.

Nós trouxemos um novo parceiro de distribuição, mas eles tiveram alguns problemas para começar – conseguir entregar frango fresco em 900 restaurantes ao longo do país é muito complexo!”, disse a rede KFC, no seu perfil no Twitter.

Mas em 2023 a rede de frango frito divulgou planos para os próximos 10 anos: um aumento de quase 265% dos restaurantes em funcionamento no Brasil, principalmente na região Sul e Sudeste.

A empresa começou a investir em outras franquias em busca de suporte, o que vem funcionando até o momento.

Lucas Couto, diretor de marketing do KFC Brasil, comentou no começo do ano sobre o planejamento da empresa para aumentar a lucratividade, como modelo de loja simplificado para shoppings.

Queremos cada vez mais que as pessoas possam provar o diferencial do KFC nas proximidades de suas casas ou trajeto rotineiro. Nossa marca caiu no gosto dos brasileiros e para o próximo ano estaremos ainda mais focados em crescer a marca no país”, explicou o empresário.

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