Para aumentar a agilidade de uma pizzaria é preciso entender que sua equipe necessita de um treinamento qualificado.
A Associação Pizzarias Unidas do Brasil (APUBRA) divulgou que o setor de pizzarias faturou aproximadamente R$ 24 bilhões em 2024. Esse número tende a crescer e quase dobrar em 2025.
Por isso, esse é um ramo promissor que se bem administrado e adaptado pode ter um longo caminho com grandes lucros e satisfação do público.
Neste artigo vamos trazer soluções ágeis para sua equipe e para o funcionamento da sua pizzaria. Confira:
A gestão de processos é um conjunto de práticas que buscam aperfeiçoar as funções de uma pizzaria de forma contínua.
Dessa forma, o gerente identifica, desenvolve, documenta, monitora e controla os processos do restaurante.
Isso serve para que haja uma comunicação interna eficiente, pois talvez seja essa a falha da agilidade da sua pizzaria. Existem diversas formas de gestão de restaurantes.
Aqui seu desafio será descobrir qual modelo faz mais sentido para sua pizzaria. A partir disso você poderá definir os processos de comunicação que englobam:
Com esse método, as tomadas de decisões se tornam mais rápidas, pois todos os setores estarão integrados e entendendo todas as etapas de produção ou serviço.
Ferramentas como cadastro de produtos, controle de estoque, fluxo de caixa e armazenamento de dados dos clientes abrem uma série de possibilidades para agilizar o atendimento.
Ter esses dados disponíveis de forma fácil seja por automatização de tabelas, auxílio de aplicativos, ou investindo no sistema de gestão mais inteligente do país.
Além disso, essa ação permite que você estabeleça objetivos financeiros para a sua pizzaria.
Escutar os feedbacks dos clientes nem sempre é uma tarefa fácil, pois podem haver reclamações.
Porém, se você ouvi-los com atenção e profissionalismo, vai notar informações valiosíssimas que podem influenciar em suas decisões.
Muitas vezes o retorno pode não ser bom, portanto é importante que o cliente sente que você vai resolver o que está o incomodando. Confira como entender e receber feebacks:
Canal |
Ação |
Feedback no caixa; |
Chamar gerente para conversar e avaliar a situação; |
Mensagens em redes sociais; |
Tratar com cuidado, ligar se for possível, disponibilizar alguma vantagem ou benefício; |
Avaliações do Google; |
Responder sempre com muito cuidado e educação, propondo que o cliente ligue ou envie mensagem; |
Avaliações de aplicativos de delivery, como Ifood; |
Responda sempre com ênfase em melhorar o problema citado pelo cliente. |
Assim, para saber como aumentar a agilidade de uma pizzaria, é fundamental escutar esses retornos com paciência para que haja melhorias.
O cliente reclamou da demora do preparo? Da entrega? Da qualidade da pizza? Do preço? Do atendimento? Estoque?
Isso tudo são dicas do que está falando no seu restaurante, por isso é bom ficar atento a esses feedbacks.
Como aumentar as interações nas redes sociais?
Atualmente, as mídias sociais são a forma mais econômica e eficiente de publicidade. Sem elas, você com certeza terá menos clientes do que poderia com essa ferramenta.
Com a criação de vídeos atuais que contem com músicas, frases e trends virais, seu conteúdo tem a chance de captar cada vez mais clientes.
Além disso, você pode apostar em influenciadores digitais para divulgar sua pizzaria e conquistar o paladar dos consumidores.
Saipos explica: o que são trends virais? São tópicos, hashtags, vídeos e fotos que viralizam, tornando-se rapidamente muito acessadas e relevantes.
É importante saber motivar sua equipe, pois o sucesso da sua pizzaria vem, principalmente, do time que a compõe.
Mostre que eles são essenciais para seu restaurante, pois é importante que sua equipe se sinta valorizada e especial, isso faz diferença na hora de exercer suas funções.
Por isso, procure dividir as responsabilidades, ouça-os, ofereça gratificações, seja justo e promova treinamentos.
Isso vai melhorar a comunicação interna, evitando que toda essa função seja responsabilidade de apenas uma pessoa.
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Uma equipe com atendimento qualificado irá agilizar os processos da pizzaria. O bom entendimento das normas e serviços do restaurante fazem a diferença.
Aqui podemos falar sobre a importância de os funcionários entenderem todos os caminhos da produção da sua pizzaria, além de saberem o cardápio de forma completa e apta para fazer sugestões.
Desde a área financeira até servir, ou entregar, a pizza para o cliente, é essencial que eles estejam a par do funcionamento como um todo.
Portanto, na hora do treinamento, comece explicando esse processo, para que eles consigam explicar o porquê de quando algo dá errado.
Quando falamos em qualidade, não quer dizer que os seus colaboradores precisam ter, naturalmente, o que você busca para o restaurante. Com treinamentos, é possível desenvolver sua equipe para que aprendam a maneira padrão de atender os clientes.
No entanto, existem alguns requisitos básicos de cultura que devem se encaixar no padrão do seu negócio. Entre eles, podemos citar como exemplo:
Característica |
Descrição |
Saber trabalhar em equipe |
É fundamental criar laços com quem frequenta seu negócio, e isso envolve todo o tipo de funcionário, desde o dono, passando pelo garçom, até o chefe de cozinha. |
Foco no cliente |
Quem prepara a comida, pode e deve circular pelo salão ouvindo opiniões os pratos e entendendo o comportamento do consumidor. |
Bom relacionamento interpessoal |
É importante sempre lembrar que um bom restaurante é muito mais do que técnicas inovadoras de cozinha, também é sobre relacionamentos. |
Certifique-se de que sua equipe esteja alinhada com valores e normas pré-estabelecidas para prestar o melhor atendimento ao público.
Como você viu, todas as dicas que falamos acima são soluções de como aumentar a agilidade de uma pizzaria.
E para que isso dê certo é importante ter um sistema de gestão capaz de integrar todas essas áreas, mantendo todas as informações organizadas de forma simples. ágil e inteligente.
Ferramentas como cadastro de produtos, controle de estoque, fluxo de caixa e armazenamento de dados dos clientes abrem uma série de possibilidades para agilizar o atendimento.
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O principal passo para ter sucesso é ter um sistema de delivery simples, ágil e inteligente como o da Saipos. Além disso, uma boa gestão é fundamental para o sucesso.
Você pode usar tabelas ou planilhas para entender quais são as necessidades do seu estoque. Ou, para um resultado mais eficiente, utilize um sistema de gestão para automatizar esse processo.
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