Saber como organizar um estoque de restaurante de forma eficiente é fundamental para ter sucesso no ramo.
Segundo uma pesquisa realizada pela World Resources Institute (WRI), o Brasil desperdiça, por ano, cerca de 41 mil toneladas de alimentos.
Ainda de acordo com o instituto, o setor de bares e restaurantes é responsável por 15% desse total de desperdícios, o que corresponde a aproximadamente 6 mil toneladas de alimentos por ano.
Como você deve estar imaginando, todo esse desperdício, além de ser maléfico para o meio ambiente, resulta em grandes prejuízos para os empreendedores.
Para te ajudar a evitar que essa situação ocorra dentro do seu restaurante, montamos um artigo completo com tudo o que você precisa saber sobre como organizar um controle de estoque restaurante. Confira:
Mas, antes de começar a leitura, baixe a nossa planilha de cadastro de produtos e organize todas as informações necessárias para a gestão do seu estoque em um único local, de forma simples, ágil e inteligente.
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Muitos empreendedores se questionam sobre como deve ser a organização de um estoque de restaurante.
Mas o estoque é basicamente um controle que evita que seu restaurante quebre por falta de insumos ou excesso.
Para ter um bom estoque, organizado, otimizado e inteligente, contrate um sistema de gestão de restaurantes como o da Saipos ou siga as dicas que separamos para te ajudar nesse processo, veja abaixo!
O primeiro passo é conhecer bem as dimensões dos locais de armazenamento tanto do estoque seco como freezers e geladeiras.
Dessa forma, é possível saber a quantidade exata de produtos que podem ser estocados e evitar a superlotação do local.
Não só você, como seus funcionários devem conhecer muito bem o estoque, na hora do movimento isso faz toda a diferença.
Se possível, coloque os produtos mais vendidos no seu restaurante, como refrigerantes e cervejas, mais próximos à área de saída do estoque.
Dessa forma, é possível agilizar o atendimento e aumentar o nível de satisfação dos clientes.
Organize deixando esses produtos bem a vista e sempre bem organizados.
Muitos empreendedores se perguntam sobre qual a melhor forma de organizar o estoque de um restaurante.
Uma das estratégias mais eficientes e utilizadas, principalmente para lidar com alimentos perecíveis, é organizar os produtos de acordo com as datas de validade.
Aqueles que estiverem mais próximos do vencimento, devem ser colocados à frente dos demais.
Assim, você garante que o produto seja utilizado antes da data de vencimento e evita desperdícios.
Dica da Saipos: é importante que você determine corretamente qual o giro de estoque do seu negócio, a fim de garantir que as reposições sejam realizadas no momento certo. Também é necessário levantar estatísticas de movimentações do seu negócio para saber quais produtos vendem mais em determinadas épocas do ano. Esse processo é essencial para que você não corra riscos de ser surpreendido com o aumento repentino de consumo de algum produto e acabar ficando sem estoque.
Uma dica para quem quer saber como organizar um almoxarifado de restaurante do zero é etiquetar os produtos com informações como quantidade, peso dos alimentos, data de validade e nome do fornecedor.
Dessa forma, você facilita a realização do controle desses insumos e deixa o estoque ainda mais organizado.
Lembre-se de sempre etiquetar os produtos abertos, como temperos ou leguminosos e produtos usados de pouco em pouco e lembre-se de usá-los até o final, não deixe que pacotes abertos se acumulem.
O segredo para facilitar esse processo é utilizar um Sistema de Gestão, como o da Saipos, que te permite realizar o cadastro e controle de estoque de restaurantes de forma mais simples, ágil, inteligente e automatizada.
Através da ficha técnica, é possível registrar os insumos necessários para a produção de cada produto comercializado no seu restaurante, facilitando a organização de estoque e processo de reposição de mercadorias.
Além disso, essa estratégia também contribui para o processo de precificação dos produtos que você comercializa no seu restaurante.
Ficha Técnica Automática: Você sabia que a Saipos tem integrado ao seu sistema uma ferramenta que faz a ficha técnica dos seus pratos automaticamente? Ela serve para agrupar todos os igrendientes de um prato de acordo com sua pesagem. Além disso ele também já faz a baixa no estoque dos produtos quando você faz uma venda!
Uma das dicas mais importantes para quem está buscando sobre como montar um estoque do zero, é elaborar um inventário que te permita realizar a contagem de todos os produtos que estão no estoque.
Essa estratégia é essencial para que você tenha um controle mais rigoroso da entrada e saída de alimentos, evitando perdas, excessos ou fraudes.
Normalmente a contagem é feita semanalmente ou mensalmente, a decisão é feita em acordo do chefe de cozinha e gerente do restaurante.
Documentar e armazenar as contagens por um tempo é importante para se ter noção do que está saindo em grande quantidade ou parado a muito tempo.
Em um restaurante, é muito comum que alguns pratos ou tipos de bebida sejam mais procurados em determinadas épocas do ano.
Portanto, estar atento à sazonalidade nas vendas, e realizar as reposições com base na demanda atual, é fundamental para que você não seja pego de surpresa pelo “aumento repentino” na venda de um determinado prato e fique sem insumos para prepará-lo.
Recorrer a promoções pode ser uma ótima estratégia para acabar com o estoque de produtos que estão próximos da data de validade, mas que ainda não venceram.
Dessa forma, é possível evitar prejuízos, liberar espaço para produtos com maior rotatividade e ainda agradar os clientes. Afinal, quem não gosta de uma promoção, não é mesmo?
Dica da Saipos: tão importante quanto organizar corretamente o estoque do seu restaurante, é ter controle sobre as movimentações financeiras do negócio. Pensando nisso, a Saipos montou uma planilha completa que vai te ajudar a calcular os resultados das entradas e saídas do seu caixa. Clique no banner abaixo e acesse agora mesmo. É grátis! |
Cada empresa se organiza de um jeito diferente, mas ter um checklist na hora de fazer a contagem do estoque pode fazer toda a diferença.
Ele pode contar com os passos para registrar e organizar o estoque ou até mesmo um checklist de todos os insumos ou um para compras.
Hoje em dia existem sistemas de gestão que fazem a contagem de estoque assim que um boleto é gerado para sua empresa ou de forma manual puxando os dados XML da nota gerada, tornando a vida do dono de restaurante mais fácil!
Mas claro que apesar da demora, é possível fazer seu controle a mão e ter tudo sobre controle.
O checklist vai ajudar na sua organização do estoque e contagem dos insumos, mas você pode utilizar um checklist em todas as áreas do seu restaurante, como para a limpeza ou preparo do mise en place.
Existem uma série de cuidados que você deve tomar no momento de organizar o estoque do seu restaurante, a seguir listamos as principais:
Cuidados diários: |
- manter a higiene básica do ambiente; - lista de compras dos produtos necessários; - avaliar demanda de saída dos produtos; - etiquetar produtos abertos. |
Cuidados semanais: |
- controlar entradas e saídas de insumos - etiquetas produtos; - posicione os produtos de acordo com a data de validade; - limpeza geral do estoque; - realizar o controle de pragas e vetores de contaminação. |
É essencial que você realize corretamente todos os procedimentos listados acima e verifique, junto à vigilância sanitária do seu município, as demais normas que devem ser seguidas, para operar de forma legalizada.
Dica Saipos: é importante deixar uma única pessoa responsável pela organização do estoque, assim é mais fácil padronizar a distribuição dos insumos.
Existem diferentes modelos de organização de estoque com os quais você pode trabalhar no seu restaurante.
Ao controlar os níveis de estoque, você garante que sempre terá os ingredientes necessários para preparar seus pratos, evita perdas por produtos vencidos e otimiza seus custos.
Existem diferentes formas de organizar o estoque em um restaurante, cada uma com suas vantagens e desvantagens. As principais são:
É a quantidade mínima de cada produto que você precisa ter em mãos para evitar que falte algum item no meio do serviço.
Essa estratégia ajuda a economizar espaço e reduz o risco de perdas por produtos vencidos.
No entanto, exige um acompanhamento diário do estoque e pode limitar seu poder de negociação com os fornecedores. Para calcular o estoque mínimo, basta multiplicar o consumo médio diário de um produto pelo tempo de reposição.
É a quantidade máxima de um produto que você deve ter em estoque. Essa estratégia garante que você tenha sempre produtos disponíveis para atender a demanda, mesmo em períodos de pico.
Por outro lado, aumenta o risco de produtos vencidos e dificulta o controle do estoque eficiente. O estoque máximo é calculado somando o estoque mínimo ao lote de reposição.
É o aumento do estoque em determinadas épocas do ano, quando a demanda por certos produtos é maior.
Essa estratégia permite atender à demanda sazonal e aumentar as vendas. No entanto, se a demanda não for como o esperado, você pode ter um excesso de produtos em estoque. O cálculo do estoque sazonal é feito com base em dados históricos de vendas e projeções de demanda.
Além disso, independente de qual modelo de estoque você utiliza, é necessário saber que existem maneiras diferentes de classificar e organizar os insumos. Veja abaixo:
Eles são separados em tipos de armazenamento, podendo ser seco, refrigerado e congelado. Todos contam com formas diferentes de organização, veja abaixo:
Armazenamento a seco |
No armazenamento a seco, os alimentos devem ser guardados em temperatura ambiente sob prateleiras ou paletes que permitam a circulação de ar e jamais colocados em contato direto com o chão. |
Armazenamento refrigerado |
Os alimentos que necessitam de refrigeração, como queijos e manteigas, devem ser estocados em um local com uma temperatura entre 0º C a 5º C. Não esqueça de conhecer as particularidades de cada tipo de alimento e armazená-los de forma correta! |
Armazenamento congelado |
Alguns alimentos, como carnes cruas e sorvetes, devem ser congelados em uma temperatura abaixo de 0º C. Também utilize etiquetas para melhor identificação das carnes e congelados, se possível use poter herméticos. |
Organizar um estoque de restaurante de forma manual pode ser uma tarefa extremamente complicada.
Afinal, é preciso realizar o registro de tudo que entra e sai no estabelecimento, efetuar contagem de estoque, controlar prazos de validade e ainda ter tempo para lidar com as demandas do dia a dia.
Portanto, nada melhor do que contar com a tecnologia para facilitar a realização de todo esse processo, não é mesmo?
Com o Sistema para Restaurante da Saipos, você consegue organizar todas as informações necessárias para a gestão do seu estoque em um único local e de forma automatizada utilizando a própria ficha técnica do produto!
Além disso, o nosso software te dá acesso a diversas funcionalidades que vão deixar toda a gestão do seu negócio mais simples, ágil e inteligente. Confira:
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Os principais indicadores de estoque são: 1. Giro de estoque, 2. Ruptura de estoque, 3. Perdas de estoque, 4. Ponto de pedido, 5. Estoque mínimo e Estoque máximo.
Para fazer a analise de estoque em primeiro lugar você precisa analisar o seus KPIS' S (indicadores de desempenho).