Entender quais são os tipos de fluxo de caixa é essencial para manter a saúde financeira do seu restaurante, ou seja, ele é a ferramenta que registra e controla tudo o que entra e sai do caixa do seu estabelecimento.
A partir do acompanhamento de entradas e saídas de dinheiro do caixa do seu restaurante, dados são gerados. Para não perdê-los em meio a tantas outras informações, é criado um relatório financeiro.
É preciso olhar com atenção para essas informações, pois é a partir delas que você obtém informações que podem te ajudar a direcionar algumas decisões futuras sobre o seu negócio, como investimentos e cortes.
Para cada tipo de complexidade de negócio, necessidade e objetivos, existe um tipo de fluxo de caixa adequado para usar.
Para te ajudar, nesse texto, a Saipos separou com detalhes, quais são os 5 tipos de fluxo de caixa para você escolher aquele que melhor se encaixa no seu restaurante:

O fluxo de caixa projetado nada mais é que uma tabela em que o administrador controla perdas. Desta forma, esse recurso ajuda a reduzir as perdas de capital em situações de risco e prevenir os gastos desnecessários.
Esse é um dos tipos de fluxo de caixa que pode ser o diferencial entre seu negócio fechar o mês com as contas em dia e com uma boa margem de lucro.
Assim, se mantém dentro do esperado, sem que aconteçam grandes mudanças financeiras. Contudo, é importante que o responsável pelas finanças da empresa seja uma pessoa organizada e que mantenha sempre a tabela atualizada.
Se o seu restaurante ainda não aderiu a esse sistema, talvez possa parecer mais complicado começar do que de fato é.
Antes de mais nada, você precisa analisar os dados de recebimento e de gastos dos meses anteriores. Depois que isso for feito, irá estipular um período de tempo no qual você vai planejar o fluxo de caixa.
Posteriormente, você vai começar a montar sua planilha. Nessa parte, você precisa catalogar os gastos e os pagamentos. Faça uma lista de ordem cronológica dos seus futuros débitos e dos dados para efetuar cada pagamento.
Depois, faça uma tabela dos seus lucros. Se apresentarem muita variação, faça uma média entre os últimos meses e se preocupe em não gastar mais do que receberá.
Com o intuito de não fechar o mês com déficit, tente reservar uma parte da soma total dos seus ganhos como reserva, essa estratégia de planejar é essencial se você quiser, no futuro, aplicar conceitos como o fluxo de caixa descontado para avaliar o valor presente do seu negócio.
Os itens abaixo não podem faltar de maneira alguma na sua planilha:
É importante que sua tabela esteja sempre atualizada e organizada para evitar que seus gastos fiquem mais altos que seus ganhos.
O fluxo de caixa diário, basicamente, analisa o seu saldo disponível para que tudo facilite na hora de fazer o balanço geral. Para usar esses tipos de fluxo de caixa é preciso entender que está mais do que aprendendo a usar uma ferramenta.
Sem esse controle, você não vai sobreviver por muito tempo! Segundo dados do Sebrae, cerca de 30% das micro e pequenas empresas fecham as portas nos primeiros anos de operação por falhas na gestão financeira, tornando o controle diário uma questão de sobrevivência.
É preciso saber muito bem como fazer uma planilha de fluxo de caixa diário. Caso as informações sejam trocadas ou confundidas, seu resultado final não estará correto.
| Vale observar que a alta no setor food tem impactado fortemente o fluxo de caixa dos restaurantes, reforçando a importância de manter os controles financeiros atualizados e utilizar diferentes tipos de fluxo de caixa para planejar o negócio. | 
Por isso, uma das primeiras etapas é separar as entradas e as saídas. Elas não são da mesma natureza e, por isso, não podem ficar na mesma somatória. Separe cada uma de acordo com a sua categoria!
Depois de classificar entradas e saídas e continuar sua planilha de fluxo de caixa diário, é hora de registrar esses dados.
O lançamento correto dos dados é um fator importante para montar a planilha - e para as interpretações futuras. Se algo estiver errado ou não for registrado, as informações não ficarão corretas.
Vale destacar que, no contexto nacional, apenas 18% dos restaurantes e bares operam com prejuízo em julho de 2025, segundo a ABRASEL, o que mostra o quanto a boa gestão do caixa se tornou fator decisivo para manter o negócio saudável.
Para começar, a Saipos preparou uma planilha de fluxo de caixa de diário gratuita. Para adquirir é só apertar no banner abaixo!
O fluxo de caixa indireto, também conhecido como método indireto, é usado para avaliar os impactos do caixa de algum tipo de negócio. Ele é feito a partir do lucro líquido e, por isso, precisa de um ajuste nas variações que afetam a caixa.
Normalmente, uma demonstração do fluxo de caixa modelo indireto é feita com base nas variações das contas do seu balanço. Isso acaba evidenciado nas mudanças no giro do seu negócio que pode, por sua vez, aumentar ou diminuir o seu caixa.
A partir dele podemos analisar o desempenho econômico do negócio, utilizando o relatório de Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE) e Balanço Patrimonial (BP).
A partir dos dados do balanço patrimonial da empresa de um determinado período de tempo que você quer analisar, você consegue calcular a variação de despesas ativas e passivas.
Com esses 6 passos, você consegue analisar a saúde financeira do seu negócio e identificar padrões de comportamento que podem impactar as operações de fluxo de caixa indireto ou direto.
O fluxo de caixa mensal é um dos instrumentos de gestão financeira de um restaurante. Ele é responsável por projetar todas as entradas e saídas do seu negócio para um período futuro, geralmente um mês.
Com ele você visualiza dados de entrada e saída do fluxo de caixa a cada 30 dias, e pode revisitar um mês específico para entender padrões.
A partir do fluxo de caixa mensal, é possível prever tendências, antecipar necessidades e planejar com tranquilidade decisões mais assertivas.
Com isso, é possível saber como se encontra o saldo do caixa. O FC é uma estrutura bem flexível. E, para saber identificá-la, basta criar uma planilha, no próprio Excel, com algumas informações de entradas e de acordo com a necessidade do restaurante.
Para saber como fazer o fluxo de caixa mensal, você vai precisar reunir algumas informações diárias. Isso irá garantir uma organização muito maior e um resultado mais preciso. Veja alguns passos para saber como fazer esta parte da gestão:
| Saídas | O primeiro passo deve ser registrar todas as despesas do seu restaurante, separando em fornecedores, gastos administrativos e outras despesas, como tributos e investimentos. | 
| Entradas | Deve ser anotado todas as receitas provenientes das vendas e serviços, preferencialmente de forma diária, para manter o controle financeiro atualizado. | 
| Resultado do período | No final, deve ser somado todas as entradas e do seu resultado deve ser subtraído as saídas. Desta forma será possível identificar o lucro ou prejuízo do período informado, sendo diário, mensal ou anual. | 
Com esses passos, você consegue organizar as informações diárias e ter controle sobre o financeiro do seu fluxo de caixa a cada mês.
Você sabe se o fluxo de caixa operacional é bom para o seu restaurante? Assim como as outras variações já citadas, tudo vai depender da parte financeira do seu negócio.
Isso porque o FCO é todo o resultado das entradas e finanças levando em consideração somente as movimentações necessárias para uma operação, ao contrário do fluxo de caixa livre, que mede o que sobra após todos os custos operacionais e os investimentos.
Ou seja, nesse cálculo, são excluídos qualquer dos custos ou ganhos financeiros. Um diferencial dele é a capacidade de contabilizar todas as operações da empresa, mesmo aquelas que não são conectadas diretamente.
Dentro delas, podem ser incluídos: receitas de vendas, pagamentos de fornecedores, salários, aluguel, impostos e outras despesas do setor operacional do seu restaurante.
Embora pareça complicado, essa matemática é bem simples. Tanto, que o seu resultado atende pela mesma nomenclatura e pode ser encontrado no seu relatório anual.
Para calculá-lo, use sempre com base em uma equação: FCO = LAJIR + Depreciação e Amortização – Impostos (IR e CSLL)
Uma empresa gerou um LAJIR de R$40.000,00, apresentou uma desvalorização de R$4.000,00 e recolheu impostos no valor de R$12.000,00.
Então, na matemática teremos: 40.000 + 4.000 - 12.000 = 32.000. Ou seja, o fluxo de caixa operacional dessa organização fictícia para o dado ano foi de R$32.000.
Esse número é uma das medidas financeiras de calcular os lucros de uma empresa ou, até mesmo, restaurante. Todavia, é um dos jeitos mais sólidos e importantes, já que faz referência ao valor real das operações e é quase impossível de ser manipulado.

Agora que você sabe quais são os tipos de fluxo de caixa, utilize o Sistema para restaurante da Saipos! Com ele, você consegue oferecer muitos mais serviços para melhorar ainda mais a experiência do cliente em restaurantes!
Além de poder integrar com apps de delivery, ampliando o atendimento, você também consegue gerenciar clientes com base de dados e relatórios! Tudo muito fácil e rápido!
Confira abaixo algumas funcionalidades do Sistema para restaurante da Saipos:
Ficou interessado? Então não perca tempo! Clique no banner abaixo e saiba tudo sobre o Sistema de gestão para restaurante da Saipos!
Saiba mais sobre tipos fluxo de caixa!
O tipo de fluxo de caixa mais utilizado é o Fluxo de Caixa Direto.
O fluxo de caixa direto detalha as entradas e saídas diretamente e mostra as transações do caixa, já o fluxo de caixa indireto ajusta o lucro líquido para itens não monetários e mudanças no capital de giro para chegar no fluxo de caixa operacional.
Os itens essenciais para fazer um fluxo de caixa são as receitas, as despesas, os investimentos e os financiamentos.
O Fluxo de Caixa (FC) também pode ser chamado de Demonstrativo de Fluxo de Caixa (DFC), ou seja, são a mesma coisa.